hipotecas

zarevich
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Reg: 10/05/2005
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La subida de tipos de interés practicada la semana pasada por el Banco
Central Europeo que dejó el precio del dinero en el 2,5% tiene su reflejo
en el Euribor a un año que desde el pasado martes se ha situado por encima
del 3%. En este marzo se han vuelto a niveles de Euribor que no se conocían
desde noviembre de 2002 cuando se situaba en el 3,017%. El Euribor es el
principal indicador para calcular los créditos hipotecarios a tipo variable
y ha subido en un año 0,7 puntos, ya que en marzo de 2005 se situaba en el
2,36%.
Las familias endeudadas tienen un nuevo motivo de preocupación a medida de
cómo avanza el Euribor (tipo de interés al que se prestan en Europa los
bancos el dinero) a plazo de un año que ya supera el 3%. La velocidad de la
subida está siendo mayor a la esperada después de que el Banco Central
Europeo haya practicado dos alzas a los tipos de intervención que este año
han pasado del 2 al 2,5%. El panorama no es mucho más halagüeño ya que hoy
mismo en su boletín de marzo, el BCE mostraba su preocupación por los
riesgos inflacionistas en las economías comunitarias y su disposición a
atajarlas con una política monetaria más restrictiva.

Las previsiones de los analistas apuntan a que el tipo de intervención
pueda terminar el año por encima del 3%, por lo que cabe la posibilidad de
que el Euribor a 1 año alcance el 4%, tipo al que luego las entidades
financieras aplican el diferencial que han pactado con sus clientes en las
hipotecas. De momento, en los últimos doce meses los préstamos hipotecarios
se han encarecido en 0,7 puntos, pasando del 2,36% marcado en marzo de 2005
hasta el 3,06% de los tipos en la sesión de ayer, según datos del Banco de
España.

Además, la política monetaria empieza a ser criticada. El economista Emilio
Ontiveros afirmó esta semana que el Banco Central Europeo (BCE) tomó
"una decisión anticipada" al subir los tipos de interés y que
"podía haber esperado". En declaraciones a Efe, Ontiveros señaló
que a Europa y a Alemania, "fundamentalmente", le hubiera venido
"bien" esperar dos o tres meses hasta confirmar
"definitivamente" que la recuperación económica ha tenido lugar.

También la Asociación Hipotecaria Española (AHE) advirtió en un reciente
estudio de que las hipotecas formalizadas a partir de 2002 podrían
incrementarse hasta en 1.320 euros anuales a corto plazo si el Euribor sube
1,50 puntos en los próximos dos años, desde el 2,91% registrado en febrero
al 4,41%. En el caso de que a medio o largo plazo (entre 2 ó 6 años) los
índices de referencia habituales para calcular las cuotas hipotecarias se
situasen en los niveles máximos desde la creación de la Unión Monetaria
Europea (alrededor de un 6%), las hipotecas más recientes podrían aumentar
hasta en 2.500 euros anuales.
La AHE explicó en un informe sobre El coste de la deuda hipotecaria que en
los próximos 24 meses la subida de las hipotecas alcanzaría los 486 euros
anuales para los préstamos hipotecarios estándar contratados antes de 1997
si el Euribor sube 1,50 puntos desde su nivel actual.

Carles
Experto


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Ganchos para atraer al cliente

Oferta más flexible y mejores condiciones para adaptarse al nuevo ciclo


(11-03-2006)


PLAZOS DE HASTA 50 AÑOS

Lo que hasta hace unos años parecía imposible es, desde hace meses, una
realidad. Para la mayoría, hacer frente a un crédito hipotecario sólo es
posible dividiendo el capital prestado enmás mensualidades, esto es,
contratando mayores plazos de amortización. Así, los 20 o 25 años que hace
un tiempo se antojaban excesivos, los 30 e incluso los 35, se han
convertido hoy en tónica habitual e incluso algunas entidades ya permiten
devolver los importes en 40 e incluso en 50 años. BBK es, por el momento,
junto a Caja Laboral, la única entidad que ha institucionalizado este plazo
máximo, en préstamos que financian incluso el 100% del valor de tasación e
incluye una carencia de hasta cinco años. Sin embargo, si este plazo parece
excepcional, resulta habitual para las entidades estirar sus periodos de
amortización hasta 40 años: Unicaja, Barclays, La Caixa, Caixa Galicia,
Banesto, Caja Navarra,Deutsche Bank, Santander o Bankinter ya establecen
estos máximos.

CUOTA FLEXIBLE

Cuota fija, creciente o flexible. El objetivo es ofrecer un producto que se
adapte a las distintas situaciones de la vida de una persona. Así, la cuota
flexible permite pagar el mismo importe independientemente de los
movimientos de los tipos de interés, ya que el alza o descenso de los
mismos se repercute en el plazo, que aumenta o disminuye. Las entidades que
incorporan esta opción en sus productos establecen limitaciones. BBK, por
ejemplo, permite acortar o alargar el plazo de laHipoteca Flexible hasta en
10 años un máximo de cuatro veces e incluso incorpora carencias intermedias
de amortización de hasta 12 meses un máximo de tres veces durante la vida
del préstamo. Bancaja, Ibercaja, Caja Navarra y BBVA también permiten
aumentar o disminuir el plazo en 10 años siempre que éste no supere los 30
años y que el cliente no esté haciendo uso de la carencia en el momento de
realizar la modificación. Caja Navarra exige, a cambio, abonar una comisión
de 60 euros. La Hipoteca Cuota Fija de Caja Madrid posibilita también
mantener constante la cuota mensual y trasladar la subida o bajada de los
tipos al plazo, con el límite de 30 años. Otra posibilidad a la que se
puede recurrir es la de cuota creciente, sobre todo cuando el cliente tiene
la seguridad de que su situación económica mejorará con el paso de los
años. Caja Madrid ofrece esta modalidad en laHipoteca Cuota Estreno, donde
la factura aumenta amedida que pasan los años. Conviene estudiar el resto
de condiciones, ya que en ocasiones los tipos que se aplican superan a las
hipotecas al uso.

MAYOR CARENCIA

Abonar sólo intereses y retrasar el pago del capital (carencia) es una
medida que han promocionado bancos y cajas para hacer frente a situaciones
inesperadas. Hasta hace poco el periodo de carencia se establecía de 12 o
24 meses. Las entidades han pasado ya a ofrecer plazos de hasta 10 años,
como laHipoteca Joven de La Caixa; los cinco años de la Súper Revolución
del Santander o los también cinco que permite laHipoteca a 50 años de la
BBK. Sin llegar a un periodo tan dilatado, lo habitual son los 36 meses. Es
así en el Popular, BBVA en suHipoteca Fácil o la propia La Caixa en la
Hipoteca Abierta. Otras opciones son las que facilitan Caja Navarra y
Banesto, que permiten aplazar el pago de hasta dos cuotas al año, y en el
que el importe retrasado se distribuye a lo largo del plazo pendiente; o la
opción de Caixa Catalunya y La Caixa, que dentro de lo que denominan
garantía o periodo de espera, el cliente goza de carencia total (no paga
capital ni intereses ante situaciones de paro, enfermedad o accidente
grave) y que en La Caixa es de 12 meses. Hipoteca Cuota Cero, de Caja
Madrid, permite diferir el pago de capital e intereses al segundo año.
Durante el primero, por lo tanto, no se abona nada.

APLAZAR EL CAPITAL

Postergar un porcentaje del capital del préstamo para abonarlo al final del
periodo es, a juicio, de algunas entidades, una opción que permite abonar
una cuota más ajustada. BBVA, en su Hipoteca Fácil, posibilita aplazar
hasta el 20% del importe. Una cantidad que en laHipoteca Flexible de
Banesto se eleva al 25%, al 30% en la nueva Hipoteca Abierta de La Caixa y
al 35% en la Hipoteca Preferente DB de Deutsche Bank.

FIJO Y VARIABLE EN UNO

Fijo o variable, y durante algunos años, también mixto, una opción que, sin
embargo, nunca ha llegado a cuajar, quizás por el escenario de tipos en
mínimos históricos de los últimos años. Ahora que las tornas parecen
cambiar, surge un nuevo tipo de préstamo destinado a los usuarios a los que
el tipo fijo no termina de convencer pero que huyen de los riesgos del
variable. Se trata de la hipoteca de interés combinado, que aúna ambas
fórmulas y que comercializan La Caixa y Caja Inmaculada. En la hipoteca, de
La Caixa, el cliente decide qué porcentaje contrata a tipo variable (el
índice y el diferencial son negociables) y cuál a fijo (la banda
establecida por la caja varía según la vinculación y oscila entre el 4,75%
y el 5,15%), y donde el tipo finalmente aplicado es la media ponderada de
ambos. Más equitativo, 50% a fijo –que estará entre el 4% y el 4,75% en
función del plazo–, y 50% a variable –euribor más 1,25 puntos– establece el
préstamo de Caja Inmaculada, Fórmula 2.

CAMBIAR DE UN TIPO A OTRO

Es el anhelo de muchos hipotecados: beneficiarse del tipo variable cuando
el precio del dinero (y por lo tanto los índices del mercado hipotecario,
que se comportan de forma paralela) está en mínimos o niveles bajos, y atar
la cuota a una tasa fija, cuando la política monetaria empieza a endurecer
se. Dos entidades, La Caixa y BBVA permiten realizarlo. En ambos casos, el
cliente puede elegir cada tres años la tasa (fija o variable) que quiere
aplicar, pero, ¡cuidado!, el tipo que efectivamente se aplique vendrá
determinado por el tipo actual que en ese momento oferte la entidad.

HACERNÚMEROS

Aplazar el abono de una parte del capital o acogerse a periodos de carencia
tiene ventajas e inconvenientes. Permite pagar una cuota menor, pero
difiere un importe considerable al final del periodo que quizás no se esté
en condiciones de afrontar.

3 CASOS PRÁCTICOS Para quien quiere contratar ahora


TIPO FIJO

Una de las ofertas más atractivas en esta modalidad antes de que lleguen
más subidas es la del Sabadell, que permite contratar una hipoteca de
120.000 euros a 20 años (el préstamo hipotecario medio en España) al 4,75%.
Si se contrata ahora este préstamo, la cuota a pagar, sin tener en cuenta
comisiones ni gastos de formalización es de 775 euros al mes, 79 euros más
cara que el tipo variable tomado en este ejemplo. Una diferencia que puede
reducirse a medida que suban los tipos y además aporta seguridad al
cliente.

TIPO VARIABLE

Si se toma como referencia el euribor de febrero (todavía no publicado
oficialmente), en el 2,914% y se le suma un diferencial medio, que según
las entidades está en los 0,75 puntos, el interés efectivo que el cliente
abonará durante el próximo año, es del 3,69%. Si con este tipo se calcula
la cuota total que un hipotecado con un préstamo medio abonará al mes,
resultan 696 euros. Sin duda, un precio inferior al fijo pero con los
riesgos que esto conlleva. Los que revisan con este mismo índice han visto
cómo su cuota subía del orden de 35 euros.

TIPO COMBINADO

Es una de las fórmulas recientes más novedosas. Consiste en referenciar una
parte del capital a tipo fijo y otra a variable. Tomando el 50% para cada
tipo, y aplicando al fijo el 4,15%, que en este préstamo grava La Caixa, y
para el variable, la media de las entidades (euribor más 0,75 puntos), el
interés ponderado resultante es de 3,92%. Aplicada esta tasa a una hipoteca
tipo, resulta que la cuota mensual a pagar será de 722,4 euros. Este precio
está asegurado para un año ya que la parte que depende del variable se
revisará todos los años en febrero.

Carles
Experto


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Reg: 14/05/2005
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BBVA se apunta a las hipotecas de 40 años por el 100% de la tasación

BBVA ha renovado su oferta hipotecaria, que comercializa a través de la
Hipoteca Fácil, y ha ampliado a 40 años el plazo máximo de duración del
préstamo, a la vez que ofrece financiación por el 100% del valor de
tasación de la vivienda, informó hoy el banco.


Europa Press
02/06/2006 (12:36h.)
Los clientes que contraten un hipoteca con BBVA también podrán elegir entre
pagar todos los meses una cuota constante, solicitar una carencia de hasta
36 meses o hacer un pago final de hasta el 30% del importe solicitado.

Además tendrán la posibilidad de elegir entre tipo fijo y variable. Si el
cliente inicialmente opta por un periodo a tipo fijo al término de éste
podrá decidir, sin coste, si permanece a tipo fijo o cambia a una hipoteca
de tipo variable.

BBVA también explicó que el cliente se beneficiará de la reducción de hasta
un 0,25% en el tipo de interés por la vinculación al banco con la
contratación de otros productos y servicios financieros.

Adicionalmente, la Hipoteca Fácil ofrecerá otras ventajas, tales como la
posibilidad de suspender el pago de hasta dos cuotas al año y modificar el
plazo del préstamo hasta un máximo de 10 años, ampliándolo o reduciéndolo.

El banco explicó en un comunicado que con la contratación de la nueva
hipoteca de BBVA los clientes podrán adaptar en todo momento el importe de
la cuota del crédito a sus ingresos y protegerse ante posibles variaciones
de tipos de interés y reducen la incertidumbre sobre el pago del préstamo.

El director de Desarrollo de Negocio e Innovación de BBVA, Javier Bernal,
aseguró que "la Hipoteca Fácil de BBVA incorporará los atributos más
demandados por los clientes que están pensando en adquirir una vivienda y,
además, ofrecerá soluciones para todos los que actualmente ya tienen una
hipoteca y están preocupados por el pago de la cuota y las oscilaciones de
los tipos de interés".

delabarandilla
Experto


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El BCE subió los tipos de interés hasta el 2,75%
Hora: 13:47 Fuente : EFE

Fráncfort (Alemania)/Madrid, 8 jun (EFECOM).- El consejo de gobierno del
Banco Central Europeo (BCE) decidió hoy subir los tipos de interés a corto
plazo para la eurozona en 0,25 puntos porcentuales, hasta el 2,75%. EFECOM

mja/aia/mdo

Bp
Profesional


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Reg: 06/05/2005
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CRONICA DE la crisis de las hipotecas SUBPRIME y su efecto en los mercados
financieros
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La crisis financiera deja a los mercados en la peor situación de los
últimos cinco años y con una volatilidad que persistirá a lo largo de otoño


(01-09-2007)


La resaca de este verano va a ser larga. Los inversores que vuelvan en
septiembre se encontrarán con un tablero convulso, en el que alguien cambió
las piezas. Ha sido un verano tormentoso, pero el temporal se fraguó a
fuego lento. En febrero llovieron las primeras advertencias. Entonces, el
enredo subprime creció de espaldas a unos índices que seguían buscando
máximos. Hasta que, en pleno verano, la bola de crédito tumbó las
expectativas. Junio terminó con sed de récords y de opas; septiembre
arranca torpe y con las operaciones de adquisición de empresas entre
paréntesis. Los inversores afrontan un Ibex que se ha desinflado un 3,70%
desde el 20 de junio. Pese a que la última semana se recuperó un 1,01%, los
parqués cotizan lastrados por un escenario nuevo, tejido al calor de un
verano inestable y confuso. Sólo el calor se irá del parqué: el peor estío
desde 2002 deja tras de sí una volatilidad inestable y la desconfianza de
los inversores.

Arrancó el verano con firmeza, alentado por resultados empresariales que
colmaban las expectativas. Ni el elevado precio del petróleo parecía
sujetar una Bolsa encabritada, capaz de asimilar los efectos alcistas del
crudo sin grandes dificultades. Las dudas del sector inmobiliario
norteamericano, de momento, quedaban ahogadas por el vigor de las
compañías. Los indicadores, sin embargo, eran más que orientativos.

La subida de los tipos de interés, combinada con el mal momento del
mercado, forzó el aumento de los impagos de hipotecas concedidas con
demasiada alegría: subía la letra y no se podía vender la casa. Estas
hipotecas de alto riesgo, llamadas subprime, se concedieron gracias a
complejos mecanismos financieros que convertían el riesgo en un activo que,
después, se podía colocar en el mercado. Cuando llegaron los impagos, estos
mecanismos -CDO- mostraron su peor cara: el mercado no sabe los riesgos
asumidos por bancos, aseguradoras o fondos de inversión. A finales de junio
el banco Bear Stearns rescató de la quiebra a dos de sus fondos vinculados
a estas hipotecas. Para entonces, el efecto subprime era ya un embrollado
nudo gordiano.

Las Bolsas sufrieron entonces las primeras caídas generalizadas, anticipo
de unos mercados que acabarían desplomándose justo un mes después. Los
balances bursátiles de julio muestran fuertes retrocesos en los índices
europeos y estadounidenses. Si bien el Ibex sólo perdió un 0,60%, el
S&P 500 se dejó un 3,20% y el Euro Stoxx, otro 3,87%. Cifras tan
negativas sólo se repitieron en la segunda semana de agosto, tras una
intervención de los bancos centrales que hizo temblar los parqués. Después,
los mercados se recuperaron de forma un tanto artificial; a principios de
julio las principales agencias estadounidenses de calificación de créditos
rebajaron la calidad de cientos de bonos vinculados a las subprime. La
Bolsa no se desplomaba, pero los mercados de deuda empresarial estaban,
literalmente, secos. La prima exigida por comprar deuda de alto riesgo era
tan alta que los mercados no ofrecían precios, dañando los balances de
bancos como el alemán IKB y hundiendo a los hedge funds que tomaron
posiciones más agresivas en el mercado de CDO.

Con todo, el 8 de agosto las portadas todavía hablaban de optimismo después
de que el Ibex ganara un 3,96% en dos sesiones. Perdería un 3,70% en las
dos sesiones siguientes. La Fed no había bajado los tipos de interés, en un
intento de calmar a los mercados. Pese a la cautela de Bernanke, los bancos
centrales harían temblar el sistema. El día 9, las instituciones empezaron
a verter más de 211.000 millones de euros en el mercado interbancario. Los
inversores perdieron el temple y la semana siguiente acabó en sangría. El
jueves negro, 16 de agosto, terminó con caídas en casi todas las plazas y
con el Ibex en la zanja: tras la mayor caída desde el 11-M, cerró en
pérdidas anuales. El Euro Stoxx 50, que había subido un 1,81%, cayó un
5,11% en dos sesiones. Las mismas en las que el Dax alemán perdió un 3,48%,
tras haber subido un 1,23%.

Las hipotecas de alto riesgo golpearon a las Bolsas y la primera crisis fue
de confianza. El proceso por el que esas hipotecas eran capaces de devaluar
fondos y arruinar entidades bancarias (American Home Mortgage, décimo banco
hipotecario estadounidense, fue la primera víctima) puso patas arriba una
serie de herramientas de ingeniería financiera, que se reinventó a sí misma
hasta convertirse en una auténtica caja negra de transparencia y
valoración. Resulta difícil valorar los activos, así como precisar las
pérdidas que sus tenedores van a tener que soportar.

Las expectativas ahora son otras. La crisis crediticia, en el mejor de los
casos, cristalizará en una mayor tirantez de las condiciones financieras.
El dinero fácil, uno de los soportes que permitieron el ascenso continuado
de la Bolsa desde marzo de 2003, se evaporó este agosto. No es dramático,
pero sí un bautizo de realidad. Mientras los beneficios empresariales, el
otro punto de apoyo de los parqués, se sostengan, la Bolsa seguirá
creciendo. Pero ya no hay espacio para grandes periodos en los que el
parqué se transformaba en una senda alcista de sentido único. Será difícil
ver una evolución tan favorable como la de los últimos cuatro años.

El riesgo se revalorizó en un mercado que lo había infravalorado. Los
primeros indicios de contagio -el bloqueo de varios fondos de alto riesgo
de entidades europeas- provocaron una fuga que hundió al sector bancario.
Pocos atendían ya a las hojas de resultados; entidades como el BBVA o
Santander, con buena salud contable, flaquearon en sus cotizaciones. La
liquidez otorgada por los bancos centrales ha mantenido, hasta ahora, una
firmeza artificial.

El verano ha dejado otros compromisos derivados de la crisis. Un viejo
conocido, la volatilidad, ha vuelto para quedarse. Los analistas prevén que
se normalice en torno al 20%, que fue la media histórica de la renta
variable. Aumenta la posibilidad de pérdidas; aumenta la de ganancias. El
mercado actuará ahora con más incertidumbre de la que acostumbraba. Más
agreste, el parqué se articulará en torno a fluctuaciones escarpadas. La
Bolsa pendulará.

El desconcierto de otoño puede agravar esta rudeza. El verano ha arrojado
un escenario que plantea nuevos retos a medio plazo: alta volatilidad,
escasa visibilidad y en el retrovisor, siempre al acecho, un efecto
subprime cuyas nuevas sacudidas pueden redefinir los parqués.

Deuda estatal como refugio antirriesgo


El efecto subprime se tradujo en una huida del riesgo por parte de los
inversores. Esta desbandada provocó en algunos casos la suspensión de la
cotización de fondos de alto riesgo, como los gestionados por BNP Paribas.

Para refugiarse, los inversores se dirigieron a los bonos estatales, de
menor riesgo. Como consecuencia, los bonos estatales sufrieron una caída de
la rentabilidad. El bono alemán, por ejemplo, pasó de una rentabilidad del
4,4% al 4.2%.

Saludos.-
Usted no tiene razón porque los demás opinen igual que usted. Usted tiene razón únicamente si sus datos y razonamientos son correctos (Warrent Buffet).

Colo
Guru


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Reg: 06/05/2005
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Primeras noticias de EEUU este año la vivienda ya ha bajado un lijero 1%
empieza el hundimiento del Titanic,se prevee que en el 2008 y 2009 nuevo
aumente las bajadas de los precios.
Ya sabeis el refran,cuando veas las barbas de tu vecino cortar pon las
tuyas a remojar.
Los incredulos que han pensado que el ladrillo no baja nunca veran como sus
maginifcas inversiones pierden valor,esto son ciclos que repiten a lo largo
de la historia.O ninguno estuvo aqui desde el año 1992 al 96??????.

colo

passarell
Experto


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Reg: 17/12/2005
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Para el proximo boom inmobiliario:
(1)---que los gobiernos impidan financiaciones del 100 (y del 110%) del
valor del inmueble a comprar y que ademas no permitan hipotecas a plazo
superior a los 15 años.
Si los sufridos ciudadanos no podemos comprar, las inmobiliarias y
promotoras tendran que bajar precios forzosamente.
(2)---¿Cuanto cuesta realmente el metro cuadrado construido? pues sobre
este precio que les dejen ganar un 10%!! algunos pisos valdrian muchos
miles de euros menos!
(3)---Indice Euribor? porque? si haces un deposito a 14 años en un banco
cuanto te pagan? un 4%? pues la hipoteca que te la hagan fija a este mismo
precio para estos mismos años: con los previsibles aumentos de sueldo que
se pacten durante el periodo que mantienes la hipoteca,la mayoria de los
trabajadores podrian ser propietarios.
Supongo que se acabaria el boom y todos tendriamos el mismo oxigeno para
respirar.
Provocamos una manifestación?!!

Colo
Guru


Mensajes: 7823
Reg: 06/05/2005
Administrador

El número de embargos de viviendas en EE UU subió en agosto un 36%
Fecha: 18/9/2007

NUEVA YORK (Thomson Financial) - Los embargos de viviendas aumentaron en
agosto en Estados Unidos, donde es cada vez mayor el número de familias que
no logran pagar sus préstamos: los procesos judiciales aumentaron un 36%
con relación a julio y más del doble con relación a un año atrás,
informaron consultores el martes.

La consultoría RealtyTrac calculó en 243.947 el número de procedimientos
judiciales en curso en el mercado inmobiliario, contra 179.599 en julio y
113.300 en agosto de 2006.

En el ámbito nacional, una de cada 510 viviendas ha sido objeto de proceso,
pero una misma vivienda puede ser objeto de varios procesos, por ejemplo,
cuando su propietario pasa de la falta de pago al embargo por parte del
banco.

RealtyTrac menciona el aumento dramático del número de procesos que
desembocan en embargo, cuando el propietario insolvente no encuentra un
comprador.

"Este aumento del número de procesos puede marcar el comienzo de una
nueva ola de embargos, puesto que un gran número de préstamos a tasas
variables (acordados en 2005-2006 y contando a menudo con dos años sin
intereses) empiezan a pagar intereses", explicó James Saccacio,
presidente de RealtyTrac.

En agosto, 42.789 viviendas fueron retomadas por los bancos, contra 26.842
en julio.

Los estados más afectados fueron Nevada (un proceso por cada 165
viviendas), California (uno cada 224, el cuádruple de un año atrás) y
Florida (uno cada 243).
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Cuando veas las barbas de tu vecino cortar .........

colo

ferni
Novato


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Reg: 25/09/2006
Usuario

Interesante articulo

http://leopoldoabadia.blogspot.com/search/label/%2B%20ANEXO%201%20Crisis%20
NINJA

Colo
Guru


Mensajes: 7823
Reg: 06/05/2005
Administrador

ferni ha escrito:

Interesante articulo http://leopoldoabadia.blogspot.com/search/label/%2B%20ANEXO%201%20Crisis%20 NINJA

Pues si que es bueno.

colo

Bp
Profesional


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Reg: 06/05/2005
Moderador

Las bajadas de los tipos oficiales y el EURIBOR se empezarán a notar en las
hipotecas a partir de diciembre, porque se toma como referencia el EURIBOR
de hace dos meses.
-

Saludos.-
Usted no tiene razón porque los demás opinen igual que usted. Usted tiene razón únicamente si sus datos y razonamientos son correctos (Warrent Buffet).